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首届中国建筑业数字化转型CIO线上会议优秀企业代表云访谈

2020-04-29 11:23:25   来源:

在4月22日举办的首届(2020)中国建筑业数字化转型CIO线上会议的全国优秀企业代表云端访谈分会场,由CCTV作为媒体支持单位,对来自于全国21个省的23家优秀企业、协会的代表进行了云端访谈,畅谈和分享建筑企业数字化转型过程中的规划、路径、经验、方法。本次受访嘉宾均为企业负责信息化的中高层管理人员或协会领导,在企业的数字化建设规划、实施方法、未来发展等方面均积累了丰富的经验,嘉宾们也期望通过云端访谈的方式能与全国同行进行交流学习。
    14:28,随着演播室的主持人与所有嘉宾在线上和全国观众的挥手问候,拉开了本次云端访谈的序幕。
 
全国23个优秀企业的受访嘉宾通过视频会议的方式与全国观众问好
 
    本次云端访谈覆盖了央企、国企、民企等不同类型、不同体量的建筑企业,并由受访嘉宾基于企业自身数字化建设的特点进行分享交流。
    采访中,来自央企和国企的受访嘉宾们主要就信息化产品如何选型、主数据的建设、BIM对企业项目管理的作用、企业信息化建设三年规划等方面的问题进行了分享。
    1、 关于产品如何选型:
    信息化刚起步的企业一定要选择标准化产品,随着经验和技术实力的积累,可以逐步选择标准化+咨询+定制开发的模式,专业的事情交给专业的人去做。
    2、 关于主数据建设:
    要做到提前规划、做好业务管理与主数据的一致性、并以系统来管理主数据。
    3、 BIM对企业项目管理的作用:
利用 BIM 技术进行精细化管理贯穿整个项目全生命期、全过程的应用,在项目开始初期,针对项目自身特点、难点、目标,对安全、质量、成本、实施应用等方面进行合理、可行性的策划,实现安全、质量、成本的精细化管理,达到降本增效的目的。同时我们充分利用BIM与移动互联、物联网、人工智能AI、地理信息系统、大数据等新一代信息技术结合,彻底改变传统建筑施工现场参建各方现场管理的交互方式、工作方式和管理模式,为建设集团、施工企业、政府监管部门等提供一系列工地现场管理信息化解决方案,进行工程现场一体化管理模式,推进企业的“智慧工地”建设。
    4、 企业信息化建设三年规划:
    以中国五冶集团为例,未来三年提出走在建筑业信息化第一方阵,推进“一平台、两应用”。一平台就是把企业可视化集中管控平台进一步优化完善,使之更加好用、更加定型,不断与管理深度融合。两应用就是推进集团级智慧工地应用和BIM提升应用,前两年,企业主要做的是项目级智慧工地建设,后期将把集团级智慧工地建设,智慧工地与BIM技术融合应用作为工作重点,实现集团公司、分公司、项目部三级互联互通、智慧分析、预警控制,以提高施工现场管控能力和管理效率。
 
中国建筑第八工程局有限公司 科技部总经理 苑玉平    

辽宁省城乡市政工程集团有限责任公司  副总经理  张研

 中建新疆建工(集团)有限公司  科技部总经理  张晔         

中国五冶集团有限公司  董事秘书  赵云

 北大荒建设集团有限公司  总工程师  高健          

天津市建工集团(控股)有限公司  副总经理  叶重农

 四川华西集采电子商务有限公司  董事长  丁云波       

中铁十一局集团有限公司  信息化管理部部长  欧振祥
 
 甘肃建投智能工程有限公司  副总经理  沈晓晖    

广西建工集团第二安装建设有限公司  总经理  赵泽俊

 中建路桥集团有限公司  副总经理  田占峰            

内蒙古城建工程股份有限公司  副总经理  潮鲁蒙

 云南城投众和建设集团有限公司  信息化主管  徐梓铭  

武汉建工(集团)有限公司  企业发展部(信息中心)经理高蓉

 
中建中新建设工程有限公司  副总经理 常军
 
    除了央企和国企的嘉宾分享外,来自优秀民营企业的代表嘉宾围绕大数据的看法、信息化对企业带来的价值、影响信息化建设的关键要素等话题进行了精彩的分享。
    1、 对大数据的看法:
    大数据的应用能为建筑企业提供强大的管理助力;首先要通过企业和项目的数字化建设获得海量数据;其次要对数据进行筛选、清洗、去重;最后要将数据的价值最大化发挥出来。
    2、 信息化对企业带来的价值:
一般来说企业信息化是要烧钱的,很难直接产生效益,而如果用带来效益衡量信息化的价值,是不科学的。企业搞信息化,其价值体现不能简单用节支降耗、降本增效来分析,而首先要看效率、再看效用,最终目标是产生效益。
    3、 影响信息化建设的关键要素:
信息化向来被看成是一把手工程,从中央到地方,从机关到企业,从国企到民营无一例外。越是传统行业开展信息工作难度就越大,要从顶层具备搞信息化的意识,制定清晰的信息化建设规划,配套相应的流程机制、组织架构,并培养一批优秀的信息化人才,才能保障信息化建设的顺利和成功。
   江苏南通六建建设集团有限公司 总裁 沈卫东          

新星宇工程建设集团有限公司  副总经理  孙彦波

   湖南东方红建设集团有限公司  副总经理  雷迅              
 
河南科建建设工程有限公司  副总  马西锋

 重庆中科建设集团有限公司  董事长  吴建国        

海力控股集团有限公司  综合管理副总裁  李茂荣
 
 山西省古建筑集团有限公司  财务总监  高立峰     

福建省信息技术咨询服务行业协会  协会会长  陈维芳

    数字化浪潮已经席卷全球,建筑业的数字化转型必然是推动行业发展的新引擎,建筑企业只有走出具有自身特色的数字化发展之路,才能构建企业发展新蓝图。
    本次访谈首次将全国优秀企业的信息化高管汇聚一堂,通过云端的方式将各位嘉宾对企业数字化转型的理解、经验与全国同行进行探讨和分享。随着建筑行业数字化转型推进,相信会有越来越多的优秀企业涌现,届时我们将继续邀请更多的嘉宾分享企业数字化建设和转型的经验、方法,共同赋能建筑企业的良性发展,为推动行业的数字化转型做出贡献。
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